請教“國內寵物食品市場現狀分析”
最近幾年,寵物市場是越來越熱。可能有不少人發現,身邊的寵物食品用品店、寵物美容店在幾年之內增加了很多,就連超市的寵物食品貨架也由原來的一個貨架,擴成了一排貨架,小區周圍的小型超市竟然也新增了寵物食品用品的貨架。周圍養寵物的鄰居和朋友越來越多,各大主流網站也紛紛開辟寵物論壇,到處可以接觸到關于寵物的各種信息,寵物成了很多城市居民生活的一部分。確實,隨著人們生活水平的提高,中國的寵物市場開始進入一個蓬勃發展的時期。據有關資料顯示:單以寵物犬為例,北京目前就有50多萬只,而且仍在以每年8%的速度增長,上海約有70萬只,每年在寵物上的花費更是高達6億元。據粗略估算,全國寵物犬只的擁有量大約在三千萬以上。這也讓寵物相關行業得到了極大的發展。而民以食為天,也同樣,寵物市場的周邊消費也主要是集中在寵物食品消費方面。因此,中國的寵物食品市場也成為國內國外主要食品生產企業必爭的風水寶地。寵物食品市場品牌之爭幫小狗買衣服,可能不會具體有什么牌子的要求,看著舒服就買。而寵物食品市場卻和寵物用品市場不同,消費者對于品牌的認知程度非常高。因此,寵物食品生產企業打起了品牌之戰。品牌之爭的背后,我們看到的是各大生產企業為了爭奪中國的寵物食品市場利潤所進行的明爭暗斗。首先進入市場的是國外專業寵物食品生產商,市場上有大家比較熟悉的“法國皇家”等老牌寵物食品。隨后,跨國公司,尤其是傳統食品生產企業,也進入了這一領域:跨國公司瑪氏,其名下有“寶路”、“偉嘉”;而雀巢公司則采用收購方式將“普瑞納”、“康多樂”,收歸旗下。與此同時,各種大大小小的國際品牌和合資品牌也魚貫而入。在寵物食品市場看好的情況下,國內資本也紛紛轉向該領域,并在市場上占據了半壁江山。筆者采訪了目前發展迅猛的中國本土寵物食品生產企業“上海福貝寵物用品有限公司”總經理汪迎春。據他介紹,由于進口品牌價格較高,而寵物食品市場正在走向平民化,所以國產品牌市場的銷售逐漸看好,尤其是那些性價比高,寵物適口性好的國產產品。正因此,他們生產的“AIBEI愛貝”犬糧、貓糧才能在市場上深受消費者的喜愛,使他們的銷售總量增長速度在兩年內實現了翻兩番的突破,成為國內寵物食品市場中數一數二的一線知名品牌。目前國內的寵物食品市場是這樣的情況,洋品牌價格貴,國產品牌價格便宜,兩者的產品其實相差不遠。然而,許多愛寵人士卻很迷信洋品牌,不過這種情況在幾家國產寵物食品龍頭企業的帶領下會慢慢好轉起來,福貝等國內企業都在努力,要多打造幾個象“AIBEI”的國內品牌。寵物食品“中國***”和“三足鼎立”由于中國的原料成本和勞動力成本要遠遠低于國外,所以,很多外國品牌的產品也選擇在中國生產加工和包裝。而國內目前合資的寵物食品品牌則大都是在國內生產或者找工廠代加工的。比如雀巢就通過收購在天津建立了其生產基地。其次,很多企業選擇“中國***”是因為隨著中國對于食品行業監管力度的不斷加強,中國的飼料原料行業不斷規范,品質也不斷提高,已經基本達到發達國家的水平和標準。更有“中國***”的寵物食品成品遠銷國際市場。在國內,寵物食品***行業已經基本形成三足鼎立之勢。寵物食品生產***企業主要集中在上海、天津、四川,三地。其中上海和天津的寵物食品***業最發達,這些企業主要依靠得天獨厚的港口優勢,以生產出口產品和品牌代加工為主要業務。具體分析一下目前的情況是:一,上海地區以“上海福貝寵物用品有限公司”等為該地區龍頭寵物市場企業,生產自主品牌如:“AIBEI”系列,暢銷國內市場,并出口到歐美和東南亞國家。二,天津地區則聚集了很多大中小型不同類別的寵物食品和飼料生產企業:如品牌的生產型企業,雀巢;以及一些專做出口產品生產的企業和專做原料的生產企業。這些企業圍成圈,也占據了市場一定份額。而四川,雖然也有部分優秀的寵物食品生產公司,規模和所占的市場份額卻比前兩者少一些。消費者和經銷商:喜歡什么隨著養寵物的人越來越多,寵物食品的市場教育越來越普及,很多愛寵人士都認識到了給寵物喂專業寵物食品的重要性。所以,越來越多的養寵人士選擇長期給寵物喂食寵物糧食。而進口品牌高昂的價格卻往往讓許多平民家庭望而卻步。因為寵物已經不是高收入家庭的專利了。許多中老年人,為了排解子女不在身邊的寂寞,都養起了寵物。而對于他們來說,顯然不能承受太高的寵物消費費用。根據調查,北京人平均在寵物消費方面每月花費200塊錢,(寵物護理花費也包括在內)。因此,市場的主要消費層次還是集中在中端價位的產品上。專做寵物食品生意的王先生告訴筆者,目前,市場上銷量最好的產品都是價位在12至16元每公斤的品牌。他們店賣的最好的就是那些國內生產的價格適中,質量過關,適口性好的寵物食品,比如福貝公司生產的“AIBEI”系列的寵物食品,因為價錢實惠,質量也好,狗狗和貓咪們愛吃,所以主人們一般買過一次后就會認準這樣的品牌,下次還會繼續來購買,所以他們也很愿意代理這樣的產品。經過筆者的調查發現,雖然國內寵物食品市場風起云涌,呈現百花齊放的格局,總體而言,卻是本土品牌與洋品牌之間的戰爭,在這個沒有硝煙的戰場上,促進了所有寵物食品公司的進步,造就了像“AIBEI”這樣的優秀品牌,筆者相信,國內寵物食品市場的未來會越來越好。
寵物零食行業發展前景怎么樣
寵物食品是指專門為寵物提供的食品,介于人類食品與傳統畜禽飼料之間,其作用主要是為各種寵物提供生命保證、生長發育和健康所需的基礎類營養物質,具有營養全面、消化吸收率高、配方科學、飼喂方便以及可預防某些疾病等優點。我國的寵物消費也以寵物食品和寵物醫療為主,其中寵物食品作為最大的細分領域,占比達到34%。據前瞻產業研究院數據顯示,按照對寵物市場的整體規模估計以及對寵物食品占比保持基本穩定的前提假設下,2016年中國寵物食品市場規模在415億元左右,到2018年中國寵物食品市場規模達到了626億元,預計中國寵物食品市場規模在2020年能夠達到957億元,具備成倍的增長空間。
2018年寵物食品行業深度分析報告
內容來自用戶:宋天知2018年寵物食品行業深度分析報告投資案件結論和投資建議寵物食品處于產業鏈中游,市場規模可觀、商業模式成熟、國產品牌開始突圍,是當下時點較好的賽道。我們看好寵物食品行業的投資機會,推薦佩蒂股份、中寵股份。(1)佩蒂股份主營寵物零食,將咬膠單品做到極致,中短期業績高增長確定性較高。預計2018年歸母凈利潤1.53億元,同比增速43%,當前股價對應的PE為35X。(2)中寵股份主營寵物零食,主要產品是肉干零食,大力開拓國內市場,預計2018年公司凈利潤6262萬元,同比下降15%,當前股價對應的PE為43X。原因及邏輯受益于寵物保有量、寵物糧滲透率提升,寵物食品行業極具成長性。寵物食品貫穿寵物的整個生長周期、天然高頻次,市場規模可觀(目前終端零售口徑的市場規模約為300~350億元,出廠口徑約100~150億元。預計未來3~5年復合增速仍有30%)。我們認為國內可以出現寵物食品大公司。目前的競爭格局:按銷售額劃分呈兩頭大、中間小的“沙漏”狀,且增速最快的主要是銷售額1-10億元的中型體量的企業。2013年之后,國產品牌的市占率快速提升(由32%提升至46%),且線上內資品牌占比更高。國內企業在產品、渠道和品牌上均有所布局,通過錯位競爭實現進口替代。推薦佩蒂股份、中寵股份。兩者在戰略有所差異:佩蒂股份將咬膠單品做到極致,受益于咬膠市場規模增長、客戶整合紅利,中短期業績具有確定性;國內市場處于開拓初
【完整版】2019-2025年中國寵物食品行業市場細分策略制定與實施研究報告
內容來自用戶:深圳市盛世華研企業管理有限公司(二零一二年十二月)2019-2025年中國寵物食品行業市場細分策略制定與實施研究報告可落地執行的實戰解決方案讓每個人都能成為戰略專家管理專家行業專家……報告目錄2019-2025年中國寵物食品行業市場細分策略制定與實施研究報告第一章企業市場細分策略概述....................................................................................................................9第一節研究報告簡介............................................................................................................................9第二節研究原則與方法......................................................................................................................10一、研究原則................................................................................................................................10二、研究方法................................................................................................................................11第三節研究企業市場細分策略的重要性及意義..............................................................................12一、重要性.....................................................................................................................