受訓人員概況怎么寫

受訓人員概況是一種總結報告的一種文案，可以按照總結報告來寫，具體里面的內容要把受訓人員的基本情況介紹清楚，把受訓需要達到的目的寫清楚，將培訓計劃寫清楚，讓領導看著一目了然，沒有遺漏，這樣這份受訓報告就非常完美了

二戰一名步兵和坦克兵訓練時間分別為多少

坦克兵在二戰中，為了應對戰爭的損耗，往往采取較快的訓練方法，少則一周多則一個月甚至更長（主要看前線打的怎么樣）打的好，死的少訓練時間就長了。但普遍來看二戰中坦克兵平均受訓時間為一個月（查了資料后自己大概算了下）

寫總結關于員工培訓每人每月受訓2小時,一年怎樣算?

每月受訓2小時，一年就是乘以12=24小時就行，不是學生沒有寒暑假，要扣除假期的時間，員工是一年十二個月都是工作的，所以乘上12個月就可以了。

當受訓人員開小差時怎么辦？

下面是一個培訓老師應對受訓人員開小差的一個案例，希望對你有所幫助。隨著培訓時間的延伸，會出現學員興趣下降，注意力不集中的現象。對于這個“學員疲乏期”，優秀的培訓師善于察言觀色，采取各種手段來吸引學員的注意力，調整課堂的氣氛，讓學員親自參與培訓是其中的一個好方法。比如在一次戰略管理培訓中，課程進行了兩個小時之后，學員們開始出現無精打采的“癥狀”，按照課程安排，接下來的內容是國內外知名企業的案例講解，可以改成讓學員來談自己公司的案例。這個培訓班的學員都是大型國有企業老總，他們參加本次培訓是應上級主管部門強制性的要求，態度并不積極，但他們在本省的企業界都是名人，很在意自己在課堂中的表現。因此，我讓一個擔任某建筑集團總經理的學員上臺講解，他就非常高興由表現的機會，也非常配合，其他學員對同行的講解也頗有興趣，注意力一下子就集中了。當學員講完親身經歷的體驗后，我再從專業角度做了簡要分析，并告訴大家，這樣的體驗書上是看不到的，以后我會把它做成重點案例講解。之后的培訓中，所有學員都爭先恐后地要求發言，課堂氣氛變得非常熱烈。在課堂上準備一些與培訓主題相關的趣味聲像資料也是應對“學員疲乏期”、調節氣氛的有效手段。在一個領導力的培訓中，我特意在“學員疲乏期”放映一部喜劇電影中的小片斷來證明聰明的企業領導不能只坐在辦公室聽下屬的匯報。角色扮演、趣味游戲、室外授課等也都是可以采用的方法。總之，要讓學員的大腦重新興奮起來。

中世紀2鋼鐵咆哮 如何修改兵種下一部隊受訓時間

在data文件夾中的export_descr_buildings.txt里修改比如舉例其中一個：recruit_pool"MountedSergeants"10.540requiresfactions{france,hre,milan,venice,papal_states,sicily,}(以上為可招募單位名稱，初始可招數量，每回合增長速度，最大累積數量，招募單位的經驗值，可招募的派系)你所說的應該是第二個，即0.5.改成你所需要的數字就可以了