華南小動物醫師大會十周年專題報道
首先可以確定一個關系：寵物經濟的發展與經濟發展水平正相關。
這一點無論從全球范圍內總覽還是從國內各省市城市對照都可以明顯看出，
從一定程度來看，只有發達的經濟條件才能支撐繁榮的寵物市場。
據《2019年中國寵物行業***》數據顯示，養寵城市最繁榮的城市集中在北上廣深及少數省會城市。
其中，一線城市寵物主人占比，將近4成的市場容量，從中可以看出，經濟的發展直接帶動寵物消費的提升。
隨著最新政策的落地實施，粵港澳大灣區在政策規劃下的經濟騰飛，寵物經濟也將自然而然的在這里發展起來。
而寵物醫療作為寵物行業的“新興”業態，將會在粵港澳大灣區政策的利好實現怎樣的騰飛呢？
隨著我國經濟飛速發展以及人口老齡化程度的增加，我國的寵物飼養成為了居民消費的新亮點，
隨著我國寵物產業的發展，國內的寵物行業市場規模不斷擴大，
近五年來，我國的寵物行業的市場規模年均復合增長率達到了。
國內寵物醫療行業，作為消費升級新經濟領域的一份子，近些年來，成為寵物行業內吸金的熱土。
國內外知名資本大力關注并爭相涌入，醫院之間收并購潮興起，內部產業結構不斷升級，
市場逐漸由個體分散到連鎖集中規模化發展轉變。
幾個知名大型連鎖醫院，去年卯足了勁搶奪市場，連鎖規模翻了幾倍，甚至十幾倍。
關于寵物醫療行業的核心，技術和人才，同時也作為寵物醫療行業最大的進入和競爭壁壘，
頻頻走到了探討行業未來發展的焦點面前。
而在此之前，國內寵物行業經歷了從無到有的過程，這一歷史回顧又會教會我們什么呢？
這一期采訪了韓濤先生，一起聽聽他的分享。
回想起當初踏入寵物醫療行業時，韓總說道：
我是2008年進入寵物醫療行業的，那個時候整個江西或者南昌是總數大概不到10家寵物診療醫院，
換句話講也就是說還沒有所謂正規的醫院。
說實話，江西的寵物診療在國內起步也算是比較晚的。
反觀當時北上廣深的寵物診療已經得到一定的發展，并且已經有不少各方面都不錯的醫院。
在聊到為什么入行時，韓總笑言：
進入這個行業之前不僅是因為自己比較喜歡寵物，而且一家人都比較喜歡寵物，
從養寵到成為寵療的從業者，這也是一段相當難忘的經歷。
當然了，進入這個行業還有一個就是，因為感覺到寵物診療行業會是一個朝陽行業。
當聊到中國寵物診療行業在發展中的變化時，韓總表示
寵物醫療行業最大的改變應該是從無到有了。
想起當初最早的興起階段，可謂是要人才沒有人才。
雖然國內有很多相關的大專院校，但是大多數的人才都選擇了大企業，真正從事小動物診療的人才非常非常少，
當時我們開店的時候也是最真切的感受就是：
寵物醫生真是太難請了！
對比現在，從人才到規模，從幾十平方的小門診，到現在幾百平方的大醫院，從人才稀缺到現在有全科醫生以及專科醫生，人才的培養等等。
設備方面也是從聽診器，體溫計到現在X光，B超等先進的儀器，
這大概也就是10年的時間吧，國內寵物診療行業也是經歷了一個飛躍的時代。
針對當下寵物診療行業的現象，韓總認為：
隨著資本的進入，把市場推向高速發展時代。
國內出現了很多培訓學校，這跟我們剛開始進入行業的情況完全不一樣的，
想當年，我們是想學但是找不到老師，找不到學校；
而現在則有很多培訓的老師甚至是專門的高校。
而且寵物醫院也從開始的小全科逐漸進入專科的分類，包括今年舉辦的東西部寵物醫療協會，也明確地指出了寵物醫療的發展方向。
寵物診療行業的未來肯定是以專科發展為主的。
對于寵物醫師協會的現象，韓總表示：
寵物醫療協會的成立是推進以及促進行業發展的作用，通過協會有效地***學員進行培訓，提高當地的醫療水平；
通過協會***戶外學習，加深交流。
通過協會，規范當地市場的秩序，協助***部門做很多的事情等。
協會還可以在行業里起著很大的推動和促進作用。
對于華南小動物醫師大會成立10周年之際的期待時，韓總分享道：
我們華南小動物醫師大會是有13個協會聯合舉辦的，舉辦至今年已經是10年了。
剛好今年是在南昌舉辦，我是作為大會主席全程主辦。
并且這個大會對江西的診療行業也是起到一個非常好的推動作用，可以讓江西地區的獸醫可以跟更多港澳臺以及發達國家的專家們進行學習和交流。
華南小動物醫師大會是立足華南，對于來說最主要的優勢是，我們這個大會是包括了港澳臺所有的獸醫醫師協會吧。
國內也有很多醫師大會，但也只有華南小動物醫師大會的組委會是包含了港澳臺的。
比如說，澳門的獸醫師工會，臺灣的獸醫師工會等都是我們組委會的成員。
隨著這些年診療行業的快速發展，內地的這些獸醫師希望有更好的平臺可以學習臺灣、香港、歐美等發達地區以及發達國家的技術以及先進的醫院管理理念。
華南小動物醫師大會也是通過這個平臺給大家開創一個機會，增加學員與學員之間的交流相互溝通。
我們下一屆的選址是在湖南長沙...再下一屆將在廣西南寧...我們目前是在做2022年的選址工作。
我認為通過我們的努力，華南小動物醫師大會是會越辦越好的。
華南小動物醫師大會十周年專題報道：硬件軟件兼備是決定寵物醫療發展的關鍵
隨著人們生活水平的提高和情感需求的加強，如今越來越多的家庭都開始飼養寵物。
國內寵物醫療行業，作為消費升級新經濟領域的一份子，近些年來，成為寵物行業內吸金的熱土。
國內外知名資本大力關注并爭相涌入，醫院之間收并購潮興起，內部產業結構不斷升級，
市場逐漸由個體分散到連鎖集中規模化發展轉變。
在這個蓬勃發展的當下，又有多少人能想象到寵物醫療發展之初的現象呢？
在發展中不斷學習，在學習中不斷發展。
這一期采訪了華南小動物醫師大會***、深圳市寵物醫療協會會長喻信益先生，聽他講講中國醫療行業的發展歷程。
1992年，我是作為人才引進，作為專家來到深圳野生動物園的，那時候對寵物沒有什么概念。
后來動物園在1993年開張之后才陸陸續續有人打電話來咨詢寵物治病的事。
這其中還是深圳和香港的客戶占得比較多。
說起來，那個時候深圳基本沒有寵物醫院，那些幫寵物求救的電話都是打到動物園總機然后轉到我們動物園動物醫院的。
大概是從1996年開始，我就開始在動物園的門口給寵物看病，
也就這樣，慢慢地積累了一定的經驗和客戶。
于是在1998年的時候，我就正式在皇崗口岸開了第一家寵物醫院，當時名字就叫做：皇崗寵物醫院。
目標客戶鎖定的是香港在深圳的養寵者服務的。
那個時候整個深圳市只有為數不多的幾家醫院。
現在完全不一樣了，現在保守估計，深圳也有430多家具有一定規模的寵物醫院了。
喻會長感慨地說。
在聊到過去以及當下寵物醫療的發展變化時，喻會長一下子打開了話匣子。
他回憶說，1998年的醫療條件是很簡單的，一個聽診器，辦公桌，國產的很普通的顯微鏡，X光都沒有。
基本沒有什么高端設備，寵物醫院的布局也是很簡陋，一個診室，連化驗都沒有，
設備都是放在診室里，手術室都是跟員工的休息室在一起的。
那時候白天我還是在動物園上班，下了班就趕到皇崗口岸自己的寵物醫院上班，
所以那個時候很辛苦，寵物醫生也很難招，因為當時國內并沒有很多寵物醫生，
后來我就教治療牛，治療豬這種大型動物的獸醫們治療小動物，
因為大型動物的獸醫對用藥的劑量是很難把握的，一不小心就會用藥過量而把寵物治死。
而我白天在動物園看病，既要給大象打針，也要給小動物打針，所以我對劑量的把握是相對準確的，
所以我就嚴格按寵物的重量給醫生的藥物定量。
就好比舉一個很簡單的例子，打抗生素，青霉素。
青霉素對于人的劑量是80萬單位與50公斤相對應，精確到每公斤的劑量是多少，
就這樣手把手地把他們從大型動物的獸醫培養成治療小動物的獸醫。
并且對于寵物醫療的改變，喻會長認為主要分為兩塊：硬件和軟件。
硬件又分為兩大塊，其一是裝修以及醫院的布局；其二是醫院的醫療設備。
首先是裝修布局：
之前一個寵物醫院的面積可能就是四五十平方，科室分類也不講究，幾乎是一個房間加一個手術室，就可以開張了。
而現在，寵物醫院的布局分布是完全不一樣了，科室的分類十分明確，
有專門的疫苗診室，犬類診室和貓類診室，有專門的化驗室，X光室，核磁共振室、CT室；
并且現在的醫院規模都是兩三百平方的，甚至上千平方的都有；
而醫療設備：
之前就是體溫計，聽診器，簡陋的國產的顯微鏡。
現在的醫療設備也越來越先進了，有X光、彩超、專門的眼科設備，專門的透析機，體外循環器，基本上治療人的醫療器械，寵物都有了。
醫院的科室裝修也包括有重要手術室。也就是說硬件方面也越來越合理化了。
軟件方面也分為二，其一是技術；其二是管理水平；
從技術方面來講，原來的醫生技術都是比較簡單的，一般只是看一看寵物的傳染病，打打疫苗，驅驅蟲，
反觀現在，有專門的眼科專家，心臟病專家，骨科專家，脾胃專家，貓科專家...技術也是越來越跟國際接軌。
那么對于技術，我們應該如何提高呢？
首先講究的是引進來，***、新加坡至少比我們快了20年，港澳臺地區至少比我們快了10年。
作為華南小動物醫師大會***以及瑞派醫院的董事，
我會采取兩種方式，把醫生送到國外學習，或者把國外權威的醫生請進來。
通過大會的形式，每一次大會租賃10個教室，我們會請50個全世界最權威的專家為國內的寵物醫生進行培訓，這種規模也是很大的。
通過這種方式提高醫生技術。
另一個是管理水平，以美國為例，他們的寵物經濟已經達到一個成熟的階段了，而中國還處于發展階段，
我姑且把中國寵物醫療的發展分為三個階段：
1990—2000是國內寵物行業發展的探索期，2000—2030是發展期，2030以后就是成熟期；
其中2000年—2030年，又可分為三個發展期，
2000—2010發展早期，2010—2020發展中期，2020—2030發展后期；
因為不同發展階段對應的管理水平是不一樣的。
比如瑞派在2015年引進了美國的高盛資本，我們是借鑒人家的經驗，商業模式和寵物醫院的管理水平來配備，縮短與他們的距離，
如果管理水平不是根據發展階段來實施是不行，如果管理水平太先進了，那就不是先驅而是變成先烈了。
管理水平相匹配也是相當重要的。
對于現代寵物醫療發展的現狀，喻會長表示，
從2014年開始，大量的資本進入寵物醫療行業，加快了整個寵物的發展，改變其格局。
資本加注之前，全國有一萬三千家醫院，兩千多個品牌，行業的集中度極為分散，沒有形成寵物行業的知名的品牌。
資本的加注，加速了寵物行業的集中度，使寵物醫療蓬勃發展，逐漸發展成為品牌，成為龍頭企業。
資本的加注，使從業者們更加注重品牌意識，這不僅是對醫生還是醫院，都會更加注重自身的口碑。
醫生也會更加注重學習，管理者會更加注意管理水平的提高，更加注重商業模式的探索。
中國寵物行業還是一個朝陽行業，仍有很多問題需要我們去解決。
往后的寵物醫院的發展也會是以連鎖形式的“大而強”和個體形式的“小而精”并存的。
對于小動物協會的涌現的現象看法，喻會長認為，
不管是哪一個行業，行業的自律、整合、團結協作都是很重要的，
作為深圳市寵物醫療協會的會長，我是在2011年創辦醫師大會的，
而在這之前，寵物醫院的經營者都是不相往來，相互詆毀的一種狀態，這樣是不利于行業發展的。
那么成立協會的宗旨就是維護協會的形象，搭建寵物醫院與***之間的紐帶和橋梁，通過協會提高行業的技術水平。
總的來說，協會對行業是有絕對的幫助的，包括***部門都是需要咨詢協會的。
通過行業協會的成立，更利于國際交流，更利于行業和***的溝通，更利于實施“走出去”以及“引進來”。
畢竟個體的力量還是有限的。
全國的城市但凡有條件的，都會成立協會，尤其是廣東地區，地區性協會是最多的。
對于在華南小動物醫師大會10周年之際的期待時，喻會長坦言，
華南小動物醫師大會已經風雨兼程走過了10個年頭，
2010在廣州創辦這個大會以來，我見證了整個中國寵療行業的發展，也見證了華南小動物醫師大會的發展歷程，
創辦之初，根據全中國的GDP發展情況，北京，上海，廣州為中心的三大經濟主體，分為北京醫師大會，東西部大會，
那么廣州的醫師大會就是華南小動物醫師大會，
由13個省級的會長組成的一個執行委員會，負責整個協會的運作和策劃。
華南會的舉辦章程是跟奧運會的機制是一樣的，這也保證了華南會舉辦的質量會一年比一年好。
另外，我們華南小動物醫師大會是立足華南，面向全國。
舉辦地是華南地區輪流轉的，去年是廣州，今年是江西南昌，明年是湖南長沙...
所以華南會的運作團隊很齊心協力的，也希望我們華南會的大會質量會一年比一年辦得好。