寵物經銷商如何轉型升級
經銷商是雞肋?
?
新型經銷商將取代傳統的經銷商
經銷商物流配送上的錢沒少花、貨沒少丟為什么做不到呢?
所以，大批的傳統經銷商將會因此消失。
?
線下的分銷商!
順應變化的主動擁抱與實踐，以及先行者的成功示范與引導，也將致使更多的經銷商成為電商，成為線上與線下相融合的新型經銷商。
線下做了N年，線上也有了，這部分經銷商如果再在中間構建一個2，O2O型的經銷商就會更多的出現在我們的身邊。
寵物經銷商轉型了解
向旭東在做寵物行業經銷商的數年里，發現寵物行業是朝陽產業，發展速度非常快，但行業整體渠道效率卻很低下。
其實從向旭東的案例不難看出，經銷商面臨的最緊迫的問題是綜合素質的提升與核心競爭力的構筑。
轉型升級，共贏未來
未來的經銷商競爭，短期內爭的是流量，中期看效率，長期看經銷鏈。
?、經銷商將要面臨怎么樣的變革、新***時代經銷價值的核心競爭力等行業熱點話題進行思想交鋒、智慧碰撞。
嘉賓揭秘
張毛地
Up大訂單銷訓營創始人
中麥融智企業管理研究院高級合伙人
?
這個問題的原因，主要是因為梅拉賓法則的影響。
什么是梅拉賓法則?簡單講，我們在和人溝通獲取信息的過程中，只有8%的信息是來自于語言文字，而37%的信息來自于聲音的變化，更多55%的信息，是通過肢體語言來傳遞的。所以，重要的決議一定要面談，這樣才能獲取對方更多的信息，做出準確的決策。
即便有SPIN這樣的武功秘籍，依然有很多人并不了解其中的修煉方法。
現招募大會獨家冠名、金牌贊助商、銀牌贊助商、銅牌贊助商若干，冠名贊助將可獲得豐厚宣傳回報。
劉丁
Tel:010-88102253
Email:liuding@
曾飛(時代寵物)
Tel：13410552353
商務合作
張晗婧
郵箱：zhanghj@
鏟屎官大升級，打造養寵新模式。
寵物廠商新品太多
1
數據一定要關聯起來看，才有意思。
盡管從調研企業的地域分布看，抽樣的機制可能不夠完善，但仍然非常值得參考。
報告里的數字很多，但最有意思的是這幾個。
2
90%的經銷商都誕生在三年以前。
在抽樣的企業里，最近一年開始經營的企業里，四家里有一家去做產品，三家去做***，但沒有人選擇做經銷商。
3
廠商把寶押注在經銷商身上，結果就是，廠商最主要的營銷方式是參加展會。
今年這個數字上升到了42場。幾乎增長了50%。
而大型的展會方，可能將進一步攻城略地，而其他展會將開始抱團取暖以提高競爭力。
4
的經銷商對2019年經營信心滿滿，比廠商高3.4個百分點。
為什么會這樣?
5
我們來看三個有意思的數據：
6
另一個有意思的差異在這里：
7
真正的原因在于，可能被調研的人沒有說真話。
因為，還有一個數據是這樣的：
4%的經銷商增長超過兩成，卻有的廠商增長超兩成。
?
8
不過，有一項數據讓我們感到欣慰：
壓垮寵物經銷商的
近幾年，國內寵物經濟發展得風聲水起。然而，寵物行業的經銷商們卻日漸焦慮。，種種跡象表明：經銷商沒以前那么好做了。那么原因是什么??
閱讀本文，你將了解：
國內寵物行業經銷商有哪些痛點
行業經銷商都采取了哪些做法，謀求轉型升級
寵物行業經銷商未來發展方向一窺
不可否認，在各行各業的發展中，經銷商在整個商業演繹中起到了至關重要的作用，沒有哪個行業是離開經銷商而獨立發展起來的，寵物行業也是如此。
然而果真如此么?
單總表示，其原因主要有以下三點：
第一：蓬勃發展的電商對傳統經銷商造成了不小沖擊
但其實廠商這樣做，損害的是雙方的利益。更換經銷商或者給經銷商施壓，對自己的企業信譽也會產生不良影響。
國內寵物行業的經銷商不能坐以待斃，必須轉型升級。
他表示國內寵物行業的經銷商沒以前那么好做了，以前廠商對經銷商的要求沒有那么高。但由于成本等原因限制，經銷商在人力、物力等方面，越來越無法滿足廠商的要求。
目前國內寵物行業的廠家和經銷商之間缺少契約精神。
針對這些痛點，田總表示想做好經銷商，必須要有可控性。在產品的選擇上不能太多太全，因為經銷商的精力、人力、物力包括倉儲都是有限的。
所以與其做多做全，不如做少做精。
采訪發現，經銷商的痛點包括：
目前，不少焦慮的經銷商們正在積極探索轉型升級的方法。
那么，中國寵物行業的經銷商們到底該如何轉型升級?
?
現招募大會獨家冠名、金牌贊助商、銀牌贊助商、銅牌贊助商若干，冠名贊助將可獲得豐厚宣傳回報。
劉丁
Tel:010-88102253
Email:liuding@
曾飛(時代寵物)
Tel：13410552353
商務合作
張晗婧
郵箱：zhanghj@
任玲
郵箱：renling@
鏟屎官大升級，打造養寵新模式。
