怎么樣能把貓訓練成狗一樣

不可能的。因為生理結構不一樣狗聽話是因為，在進化過程中，狗是群體生活，并且群體內階級非常嚴格。一級一級的。所以他天生有“服從”這個概念。貓是單獨出沒的。腦結構就不一樣。

怎樣把貓變成狗？

營銷人員都知道，最有力量的營銷手段就是說服。在網上如何說服消費者把錢掏出來呢？OK,這是一本給銷售人員充電的書，它的三位作者是對互聯網營銷有專門研究的伊森伯格兄弟和莉莎.戴維斯(BryanEisenberg,JeffreyEisenberg,LisaT.D***is)。這書本身沒有太大學問，但有英語世界慣有的創意，對一些時代演變做了細節描繪，提供解決方案的歸納和總結，重點在反映細微處的應對方法和實用價值而不強調虛無的大器。這本書反映了美國實用***精神，泄露出美式推銷員的氣質來由。《想把貓變成狗？》(WaitingforyourCattoBark?)作者做了一番研究，他發現消費者一般在決定花錢之前有四個截然不同的決策模式。沖動型：這類消費者通常不會想太多，看中就買。兜圈子型：這類消費者喜歡多重比較，包括在網上和傳統店面之間比來比去。零售業者通常面臨的都是這類消費者。思考型：這類消費者通常會花很長的時間研究多個選擇。購買科技電子產品的消費者多屬此類。思考兼兜圈子型：這種消費者考慮得非常徹底，會研究比較各種購買渠道間的差異。通常買高價商品的消費者會這樣。這一型的消費模式留給銷售人員最多的機會去影響和動搖他們的消費決定。因為此類消費者對消費信息最饑渴。另一個研究表明，傳統上，消費者的消費決策模式已經改變了。以往消費者在省視各種選擇時，是以先入為主的排除法來一個一個淘汰選項，做出最后決定。研究結果表明，現在營銷人員可以通過傳統、在線、店面、或是直效銷售手段，全面運用品牌的力量影響消費者的購買決定。63%的消費者會在消費前搜集消費情報。57%的消費者在用排除法進行消費選擇時會搜集消費情報，42%的人在決定掏錢時才注意消費情報，51%的消費者在最后下購買決定時才會這么做。在每一個階段，互聯網都是消費者會去搜集消費情報的第一個地方。互聯網超過朋友、家人、其它傳統消費指南和傳統媒體，成為消費者選擇搜集消費信息的場所。觀察到一種廣告不能適用所有消費型態后，作者建立了一套系統，以個別化取代通用性，并用科學的性向測驗理論將消費者分為系統的、同步的、人性化、競爭型幾類。作者用現場演示來說明你該怎么去對付每一種消費者。雖然20世紀廣告理論是建立在制約模型之上的，比如狗聽見鈴聲就躁動地要吃飯一樣，但作者說媒體力量愈來愈分散的型態，使得人們愈來愈不會產生那種制約刺激。作者認為，消費者愈來愈像貓，貓偶爾會被你騙，但大部份時間它都保持著一種獨立判斷的精神，他總是警惕的環顧四周，對任何事都疑心重重。本書作者的解決方案是—善用交互式的應對方法、用簡單的語言，活脫脫生活案例打動消費者。讓我們印象深刻的是科學精神貫徹在英語閱讀世界許許多多的角落，而不僅是停留在口號上頭。對以商立國的許多國家，知識分子尋求閱讀的功能區分很清楚。既然不是要讀文學生活類的書來陶冶性情，就不希望看到作者浪費時間耍嘴皮子。藝術家的閱讀取向還是新人類的離經叛道喜好，都不是商業讀者考慮的重點。在商業閱讀中，一本書能不能提供真正有用的內容最重要，人們往往問的是“Whereisthebeef(牛肉在哪里)”。一本方***的書最重要的價值是帶給讀者一些整理出來的經驗和教訓。